提到「展覽」，也許你會聯想到博物館、美術館、前衛或古老的藝術品與文物，但隨著數位環境和我們的生活緊密結合，展覽也從實體空間跨越到虛擬空間，我們不再一定需要出門才能看展覽，螢幕就是舞台、展場，透過數位化和網路，就能將展覽送到你的眼前，而資訊科技的發展、數位原生內容的增加，都讓一個我們對於展覽的想像有了更多的可能。
其實策展本身就是一個非常具有彈性的流程，針對某個主題，也許有成千上萬的素材，從這浩瀚的素材宇宙之中，依據特定的關懷焦點，挑選出特別核心的素材，加以整理、組織、和呈現，便是策展的基本精神。當我們將這樣的概念應用到各種網路或數位化的素材與呈現平台，我們便在進行數位策展。數位形式的資訊若能妥善、保存、分享，將能夠跨越時空，觸及更廣大的群眾，並降低實體資訊被運用的障礙，被反覆運用，產生更大的價值，例如我們很難想像一幅實體圖畫同時被數百個人取得、欣賞，但透過數位化的方式，這一點都不是難事。
數位策展的方法
提出社群媒體最佳化 SMO （Social Media Optimization）概念的Bhargava（2012），就其觀察網路上的策展內容，整理出數位內容策展有五種採用方法：
- 匯聚（Aggregation）：匯聚特定主題最相關資訊於一處，最常見的形式是目錄式的部落格文章。
- 精萃（Distillation）：去除主題相關的所有雜訊，聚焦在最重要和最相關的概念，即主題概念的去蕪存菁動作。在大量的相關資料中進行過濾篩選，以產生相關性、完整性較高的文章。
- 洞察（Elevation）：策展人藉由其大量日常心得累積而提出更普遍的趨勢或洞見。不同於前兩項的資料匯聚與選擇，此方法更強調策展人本身所具備的能力，在整理大量資料的過程中，提出個人的創見與看法。
- 混搭（Mash-up）：合併一個主題的不同內容，產生一個新的觀點。
- 時間年表（Chronology）：按時間先後排序組織歷史資訊，通常依時間表策展某一特定主題的演變。
圖書館也來數位策展
從此我們看出其實只要對於某些主題有相當的認識，並能夠有相當的敏感度，把雜訊去除，找到一個清晰可見的脈絡，其實人人都可以是策展人。而圖書館員長期以來便以保存、提供資源為專業，對於組織也有一定的敏感度，所以在策展上有相對的優勢，另一方面，策展這種主動推內容的方式，也能讓館員在知識隨著網路的發展取用越趨容易的今天，由傳統被動的中介者，轉向主動營造參與式文化（黃昭謀，2014），透過內容搭建而成的橋樑，走入公眾之中，用資料「說故事」，發揮「人」的智慧資源和專業。
例如紐約公共圖書館(NYPL)便透過Pinterest建立主題布告欄（board），再加以上傳內容，或釘選（pin）來自他人布告欄或任何網頁素材的功能，建立了主題豐富的布告欄，主要以圖片為主，至今創有32個主題，如What NYPL is Reading, NYPL’s Current Events, 甚至是What’s on the Menu, Wedding等較為生活化的主題。
美國愛荷華州的狄蒙公共圖書館（Des Moines Public Library）也利用圖文影音型的策展工具Flipboard創建三本主題雜誌，包括Views & Reviews、The Picture Show、Groove，分別替讀者集結書評、娛樂、音樂等主題資訊。
參考文獻
黃昭謀（2014）。參與式文化的公共圖書館：從數位內容策展談起。臺北市立圖書館館訊，32（1），17-36。
Bhargava, R. (2012). How Curation Could Save The Internet. Communication World, 29(1), 20-23.
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